第5期中期経営計画
38/48

35 【経営計画の目標と年次計画】 項 目 当初目標 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 ① 資質向上研修(6月予定) 階層別研修(10月予定) ② 外部主催研修 ③ 人材確保 ④ 効率的な組織体制の整備と人事評価制度の導入 前年度の研修を活かした実践研修 前年度までの研修を踏まえた実践・振返り研修 研修先(講師) の見直し 研修先(講師) の見直し 新たな研修 職員の知識を補うことができる研修内容の立案 職員のニーズに応えた研修内容の立案 目標管理研修 マネジメント研修 他 新たな研修 前年度の研修を活かした実践研修 毎年、職員それぞれ、階層ごとに学びたい研修を選択し参加 ※市町村職員研修所主催、山梨県職員研修所主催 毎年、各課へ要員希望調査を行い、既存・新規事業に対する要員を検討し、 必要となった場合には、職員採用を行う 各課(係)の体制見直し、必要人員の見直し 人事評価制度の検討・策定 人事評価制度の運用

元のページ  ../index.html#38

このブックを見る